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進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的工作心得

2018-07-24 作者: 瀏覽數(shù):1640
  進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作心得
 
  摘要 總結(jié)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的認(rèn)識(shí),主要包括:領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與;建立完善的質(zhì)量管理體系;保留完整記錄,提供事實(shí)依據(jù);加強(qiáng)人員培訓(xùn);改善技術(shù)裝備,加強(qiáng)儀器設(shè)備管理;積極參加能力驗(yàn)證工作。
 
  關(guān)鍵詞 實(shí)驗(yàn)室;認(rèn)可工作;認(rèn)識(shí);實(shí)踐
 
  實(shí)驗(yàn)室通過國(guó)家認(rèn)可是反映檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和服務(wù)能力的重要標(biāo)志, 我站通過了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。現(xiàn)將有關(guān)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐歸納如下。
 
  1 領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與
 
  實(shí)驗(yàn)室最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和全員的積極參與, 對(duì)建立并保持一個(gè)有效和高效的質(zhì)量管理體系是至關(guān)重要的。 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系并使其有效運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工程, 需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一、 全員參與。 我站領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工宣傳貫徹開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作重要性, 讓全體員工了解他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室認(rèn)可中的作用以及為完成目標(biāo)應(yīng)做哪些工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的成功負(fù)有使命感,使站內(nèi)形成認(rèn)可氛圍。
 
  2 建立完善的質(zhì)量管理體系
 
  2.1 向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
 
  根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況, 在建立質(zhì)量管理體系之前, 向已通過認(rèn)可單位取經(jīng),補(bǔ)充完善實(shí)施方案, 先后派人赴大連、 鞍山等地監(jiān)測(cè)站,學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化實(shí)施方案,避免了走彎路和準(zhǔn)備工作不到位。
 
  2.2 規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限
 
  對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所涉及的部門制定質(zhì)量職責(zé)分配表, 將質(zhì)量活動(dòng)層層分解到人,做到事事有人管,人人有專責(zé),職責(zé)分明。
 
  北京愛格森信息咨詢有限公司以多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),按照各行業(yè)的特點(diǎn),為實(shí)驗(yàn)室提供認(rèn)證/認(rèn)可工作過程的咨詢和指導(dǎo)工作,并為實(shí)驗(yàn)室實(shí)施管理體系提供堅(jiān)實(shí)的管理和技術(shù)支持服務(wù),為實(shí)驗(yàn)室排憂解難,幫助實(shí)驗(yàn)室在取得認(rèn)證/認(rèn)可證書的同時(shí),提高自身的管理能力。
 
  為確保咨詢業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行,北京愛格森信息咨詢有限公司秉承“專業(yè)、誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,建立了有效的組織架構(gòu),組建了優(yōu)秀的專家咨詢團(tuán)隊(duì),確保咨詢過程的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。
 
  北京愛格森信息咨詢有限公司鄭重承諾,按照合同的要求,在雙方共同努力配合的情況下,確保一次性取得認(rèn)證
 

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